Bildungscontrolling bedeutet nicht Kontrolle. Vielmehr bildet es die Grundlage für die Erreichung der Unternehmensziele dank einer optimal qualifizierten Personalstruktur.

Bildungscontrolling ist ein fortwährender Prozess, der Steuerung, Kontrolle, Planung und Qualitätssicherung von Bildungsmaßnahmen.

Mit TCBC legen Sie zentral die Karrierepfade fest, die sich an ihren Unternehmenszielen orientieren. Die Umsetzung erfolgt dezentral durch Ihre Führungskräfte – denn niemand kenn Ihr Personal besser als Ihre Personalverantwortlichen.

Ein zeitgemäßes Bildungscontrollings besteht aus:

• Bedarfsanalyse
• Zielsetzung & Planung
• Auswahl & Gestaltung
• Durchführung
• Erfolgskontrolle
• Gesamtbewertung

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Karrierepfade bilden die Grundlage für klar definierte Zielpositionen Ihrer Mitarbeiter. Die hierbei zu durchlaufenden Pfade bauen aufeinander auf und führen die Mitarbeiter effizient an die geforderten Karriereziele heran. Alternative Pfade innerhalb der verschiedenen Ebenen ermöglichen die Berücksichtigung der vorhandenen Skills und der persönlichen Präferenzen der zugeordneten Mitarbeiter.

Keine Unternehmensstruktur ist statisch. Abteilungen wachsen oder werden umstrukturiert, Die Zahl an Projekten und Aufträgen unterliegen keiner Gleichverteilung auf die durchführenden Teams und Mitarbeiter. Regelwerke bieten die Möglichkeit einer effektiven Weiterbildungsplanung unter Berücksichtigung verschiedener Parameter. TCBC erleichtert Ihren Führungskräften die Planung der Bildungsmaßnahmen, um die vorgesehen Karriereziele zu erreichen.

Sie entscheiden, ob es sich bei den Regelwerken um strikte Vorgaben für die Planung handelt oder diese Werte lediglich eine Richtschnur darstellen.

Die Profilsuche in TCBC stellt ein äußerst mächtiges Tool dar. Es gibt Ihren Führungskräften und Personalverantwortlichen ein Werkzeug an die Hand, mit dem sich in Sekundenbruchteilen klären lässt, ob für die anstehenden Projekte oder Teams die ausreichenden Skills bei den Mitarbeitern vorhanden sind. Erforderliche Qualifizierungsmaßnahmen werden schnell ersichtlich und können rechtzeitig in Angriff genommen werden. Der Vorteil: Planbarkeit im Bildungscontrolling.

Bei dem Tool dreht sich alles um die Fragen: habe ich die ausreichend qualifizierten Mitarbeiter zur rechten Zeit verfügbar? Die typischen W-Fragen des Projektgeschäfts und insbesondere der Projekteinsatzplanung lassen sich hiermit sofort beantworten.